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大疆极致的产品飞行的精灵

2022-04-29 来源:河南农业机械网

大疆:极致的产品 飞行的精灵

大疆诞生

头5年,养在深闺,默默无闻;后5年,持续发力,不断突破。“十年寒窗无人问,一举成名天下知”,如今已经有10年历史的大疆,员工人数已经超过六千人,在全球消费级无人机领域市场占有率高达七成,估值超过100亿美元。“这是一家被李克强独赞:”你们了不起!“的企业,是一家代表着由中国制造向中国创造转型升级的典型标杆。

无人驾驶直升机对大多数人来说是一个只出现在电影里的遥远事物,但对大疆创新的创始人汪滔来说,其中却承载了他与飞行的不解之缘和创业梦想。汪滔1980年出生在浙江杭州,母亲是小学老师,父亲从事知识产权方面的工作,后来一起到深圳经商。小时候的汪滔将大部分时间都花在与航模有关的读物上面——相比中等的学习成绩,这种业余爱好给他带来了更多的慰藉。在汪滔16岁的时候,他在一次考试中得了高分,父母为此奖励了他一架梦寐以求的遥控直升机。这也许就埋下了江滔与飞行器的不解之缘。

2003年,已经在华东师范大学电子系读到大三的杭州人汪滔选择退学,他给斯坦福、麻省理工等世界名校发出入学申请,不过连连被拒,因为他的成绩只是中等偏上,并不算很优秀。汪滔只得退而求其次,进入香港科技大学电子工程系就读。直到本科毕业,他也没能在学习成绩上有所表现,而他的本科毕业设计就是自己从小的梦想:直升机飞控系统。实际上,在上大学的头三年,汪滔一直还没找到自己的人生目标,到了2005年,汪滔在香港科技大学开始准备毕业课题。很少有本科生自己决定毕业课题的方向,但他决定研究遥控直升机的飞行控制系统,还找了两位同学,说服老师同意他们的研究方向。此时他要解决的核心问题,就是让航模能够自动悬停。学校给他们经费,帮助课题启动。大半年过去,他们在展示阶段失败了,最后毕业课题得了一个很差的分数。但是汪滔没有放弃,没日没夜地捣鼓了一个多月,终于在2006年1月做出第一台样品。他试着把产品放到航模爱好者论坛上卖,竟然接到了订单。2006年,汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程,与此同时,他和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆,研发生产直升机飞行控制系统——可以自如地操控航模,大疆最初只有五六个人,在深圳的民房办公。

成长的大疆

在将大疆打造成为类似智能手机厂商小米和电子商务巨头阿里巴巴那样的中国顶尖品牌的过程中,汪滔可谓是众叛亲离,与曾经的商业伙伴、好友和员工决裂。大疆由于缺乏早期愿景,加之汪滔个性很强,最终导致其内部纷争不断。大疆开始不断流失员工,有些人觉得老板很苛刻,在股权分配上很小气。在创立两年后,大疆创始团队的所有成员几乎全部离开了。汪滔自己也曾坦言,他可能是一个“不招人待见的完美主义者”,“当时也让员工们伤透了心”。但与小米和阿里巴巴不同的是,大疆或许会成为第一家引领全行业发展潮流的中国企业。就是因为其行业引领以及自主创新的能力。

汪滔对于产品的细节可谓是精益求精。之前有媒体报道了这样一个细节:对一颗螺丝拧的松紧程度,汪滔都有严格的要求,他告诉员工,要用几个手指头拧到什么样的感觉为止。因为当时很多东西是没办法量化的,工具也比较粗糙,力度做不到非常精确,只能靠手来感受。螺丝有时候会松,所以需要加螺丝胶防止松动,但是会有一个问题:如果要拆,螺丝会卡在里面拧不出来。汪滔从香港买了一堆强度不同的螺丝胶,螺丝按照拆的频率,使用不同强度的螺丝胶。拆频不高的螺丝就用中强度的螺丝胶,从来不拆的螺丝就用高强度的螺丝胶,而经常需要拆的就用最弱的螺丝胶。飞控系统上几百颗的螺丝,就是这样一颗一颗地按照不同要求拧上去。正如学人君一位圈内好友所言:细节决定成败,若是一个企业能够将产品的细节做到极致,那么剩下的便是“引领”。

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